雷洞乡：“引育管”激活村级后备力量“一池春水”

抓班子带队伍强落实

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文章来源：雷洞乡发布时间：2024-12-25 14:26 浏览量：0次打印关闭【字体：大中小】

近年来，雷洞乡坚持把选拔培养村级后备力量作为夯实基层战斗堡垒的关键，聚焦“引、育、管”三个关键环节，高质量做好村级后备力量储备管理工作，为推进乡村全面振兴提供坚强组织保障和人才支撑。

擦亮“识才眼”，精准引才。坚持把政治标准放在首位，聚焦政治品德、群众基础、瑶族水族地域文化等方面，由乡党委主要负责同志牵头，统筹8名联系村领导、12支驻村工作队等力量，逐村精准摸排村情民意，注重从农村领军人才、在外务工经商人员、退役军人、返乡大学毕业生等七大群体中选育储备村级后备干部，以民主选拔、代表推荐、组织引荐等形式，严把选任各个环节，为选优配强村“两委”班子提供坚强的人才保障，树立“重品行、重实干、重公认”用人导向，构筑“上下贯通、层层联动”的责任体系，确保村级后备力量素质好、结构优。截至目前，已储备村级后备力量63名，其中大专及以上文化程度55人，瑶族、水族干部16人。

打造“成长炉”，精心育才。乡党委制定村级后备力量培养“共性菜单”和“个性菜单”，打造乡村两级联合管理体系，结合每名后备力量的专业特长和性格特征，鼓励推荐15名后备力量担任村内群团组织干部、村调解员、村妇女主任等职务，实施跟岗实践锻炼，引导其在实践中快速熟悉村情事务、掌握业务技能、打牢群众基础。充分发挥道德讲堂、新时代文明实践中心等场地作用，运用股室负责人讲解业务、先进村支书传授经验等教学方式，围绕基层党建、乡村振兴、村务管理等内容开展专门统一集中培训，不断提升村级后备力量综合素质。同时建立后备力量结对帮带机制，组织60余名乡领导班子、机关干部、村干部等与后备干部进行“一对一”或“多对一”帮带，传授政策理论、业务水平、群众工作等方面经验，促进后备干部快速成长。截至目前，举办村级后备力量集中培训6次。

用好“指挥棒”，精细管才。大力挖掘选树后备力量正面典型，在评先选优、“两代表一委员”推选工作中，优先考虑后备力量作为评选推荐对象，发挥示范带动作用。坚持培育储备和使用、当前和长远相结合，针对村“两委”成员出现空缺，按照人岗相适、群众公认的原则，择优从村级后备力量中推荐选用。今年以来，推荐5名德才兼备、实绩突出、群众公认的村级后备力量按程序进入村“两委”班子任职，1名特别优秀的选拔到村党组织书记岗位，保证后备力量素质可靠、整体稳定、人员充足。同时，严格落实联络培养和关心关爱制度，定期掌握思想动态和工作情况，帮带人员每季度与村级后备力量进行1次以上谈心谈话，了解后备力量的思想、工作和生活，帮助帮带对象解放思想、工作困难。截至目前，开展先进典型事迹宣传20余次，开展谈心谈话200余次，提高其荣誉感和获得感。